採用力と採用ブランディングの時代人材コンサルティング【人事採用の今】/ウェブリブログ

採用力と採用ブランディングの時代

<< 作成日時： 2008/06/27 19:16 >>

最近、「人材格差」が「企業格差」をもたらす時代とまでいわれます。
少子化の影響も相まって、企業にとって「人材採用」は経営の
最重要課題となりつつあります。そして、採用力が企業課題と
いわれはじめ、各社「採用ブランディング」を意識し出しました。

これからの人事・採用部には、まさに「採用力の向上」、
すなわち「採用ブランディング」がミッションとなります。

「採用力」という概念のもと、今の「採用難」を
乗り切るために、いったい人事・採用担当は
どう対応していけばいいのでしょう？

　人事採用コンサルティング視点で、見てみました。

「ブランディング」とは、「差別化」そのもの

換言すれば、様々な採用施策の効果を最大化することが、
採用ブランディングの目的となります。

採用難の時代には、一層重要になります。
自社をいかに差別化できるかがポイントでしょう。

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新卒採用の難易度があがる昨今。予定された
採用数を充足していくには、何よりも新卒学生は
限られた母集団だけに、他社との差別化は必須。

この差別化とは端的に言えば、
「企業ブランド・イメージ」「労働条件」そして
「採用コミュニケーション力」が構成要素として挙げられます。

でも、上記は短期間で変えるのは難しい。
とくに、「企業力（企業イメージ）」や「労働条件」はハンパじゃない。

多大なコストと時間が必要です。

それに比べ、「採用コミュニケーション力」は、
ある程度ですが、やり方次第で変えることが可能です。

これからの採用コミュニケーションに求められているのは、
採用ブランディングの根本姿勢を（らしさ、強み）を確立し、
それを新卒採用マーケットのなかで訴求すること。

そして、求める人物像（この場合、新卒学生）と
相互的なコミュニケーションを図り、理解を深め合うこと。

人材採用成功企業としては、MUSTの動きでしょう。

しかし、これだけで採用ブランディングは確立しないはず。
来週以降で、この後の企業のとるべき動きを考えてみます。