新卒採用コンサルティングフロー | 新卒採用支援の基本過程

季節柄、ほとんどの業務時間をクライアント企業に向けた
新卒採用コンサルティング・新卒採用アウトソーシングに
時間を割いている日々が続いております。


中途採用戦略立案・中途人材の組織診断時は、
かなり頭のスイッチを切り替えるのに
苦労してしまってたりします・・・(笑)


とはいえ、新卒採用も中途採用も大前提で
コンサルティングを実施する前にチェックしなければ
ならないポイントは同じであったりします。


クライアント企業ごとに

・採用知名度
・採用経験
・費用
・人事体制
・ノウハウ

などなどは、必ずお伺いする内容です。

画像


ただ何よりも重要なことは、


「自社にとって何が問題なのか。」
「どうすればその課題を解決できるのか。」



を確実に捉え、冷静ながらも真剣に全ての新卒採用過程に
適切に対応できる新卒採用ノウハウを自社内に持つことです。


新卒採用活動で必ず必要になるアクションを
当たり前のようにできるか、というシンプルなものです。


今後、少し新卒採用コンサルティングフローのご紹介を
シリーズ化してみます。せっかく人事採用ご担当様に
このブログをご覧いただいているわけですから、
基本過程のおさらいということで綴ってみようと思います。


よろしければ、随時チェックしてみてください。


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この記事へのコメント

2008年10月15日 10:13
コメントありがとうございます。
採用も大事、その後の育成も大事、さらに活用も大事、ということでしょうね。

2008年12月06日 20:08
>人事コンサルタントさん

コメントありがとうございます。
おっしゃるとおりですね。

採用は、組織構成の第一段階で
それはステップということ。

今後も宜しくお願い申し上げます。

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