コンサルタントの心得とは | 組織・人事コンサルティング

コンサルタントの心得とは | 組織・人事コンサルティング。
昨日、大手組織・人事コンサルティング会社の社長様と、
お話をさせていただく機会がありました。


その中で、非常に印象に残った言葉。
それは、「物売りになるな。事売りになれ。」という内容。


組織人事コンサルティング会社の
若手コンサルタントは、よく物売りになってしまうと、
その社長様はおっしゃっていました。


・研修商材
・研修プログラム
・組織診断サーベイ
・ES調査ソリューション etc・・・


人事コンサルティング領域における
さまざまなツールを売込みがちになってしまう、と。


あくまでも、コンサルティングは
物事の達成支援のために存在すべきです。


課題を解決するため、
実現したい姿を現実のものにするために、
すべての組織人事改革ツールが有効的に
機能しなければならない。


コンサルティング領域の中のひとつにおける
組織・人事コンサルティング、新卒採用コンサルティング業に
従事する者として、そのことを再度認識させていただいた
非常に勉強になる一日でございました。


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